16.5.11

El ciclo de la vida

- A los 5 años pataleabas si no conseguías lo que querías.


- A los 10 años sentías envidia de algún amig@ que era mejor que tú en algo.


- A los 15 años aprendistes a echarle la culpa a los demás.


- A los 20 años aprendistes a justificarte.




- Y a los 30 ya es hora de que empieces a asumir tus errores.




Continuará..

Pd: Siempre está la opción de no poder madurar nunca ! ;)

7.5.11

Señores, la publicidad HA MUERTO

Estoy convencido de que actualmente los modelos de negocio basados 100% en publicidad no son sostenibles a medio ni a largo plazo para cualquier empresa que quiera crecer. Cada vez hay más competencia y cada vez se paga peor.

Absolutamente NADIE se anuncia en Google Adsense para promocionar un blog si el modelo de negocio es basado 100% en la publicidad, sería una autentica LOCURA.... pagar por ejemplo 1000 clicks a 0,04 euros el click ¡ 40 euros por 1000 visitas !

De esas 1000 visitas a lo mejor conseguirías 2000-3000 impresiones de páginas vistas con esas 2000-3000 impresiones, siendo muy muy generoso y suponiendo que nos pagasen a 1 euro cpm x 3 banners por página ¡ Veríamos 9 euros de ROI ! habiendo invertido 40 euros . Con suerte, de esas 1000 visitas volverían el 10% y a cuentagotas.

Las redes de blogs y las webs de éxito basadas en un modelo de negocio de 100% publicidad no han basado su crecimiento en comprar publicidad a Google Adsense o a redes de publicidad porque no es rentable por muy buen retorno que tengas.

Si buscas en Google por ejemplo "blog de motos" "blog de coches" nadie se promociona en Google Adwords porque es imposible de rentabilizar.

Portales de éxito de Juegos, Películas, P2P, Redes de blogs etc.. han basado su crecimiento en ser pioneros, redes sociales, marketing viral y SEO.

Si nos ponemos a analizar el mercado actual ..

¿ Qué empresas han sido las que han crecido más en los últimos años y cuáles han sido sus modelos de negocio ?

Zynga, Groupon, Privalia, Vente privee, Spotify, Netflix, Bigpoint etc..

Absolutamente TODAS tienen modelos de negocio donde no tiene cabida el "todo gratis" se paga por bienes virtuales, productos o por servicios premium.

¿ Y nosotros en Wiprojects qué estamos haciendo ?

Actualmente estamos trabajando un 4 proyectos muy muy grandes a la vez y en el que sólo en el 25% de ellos lo basamos en el modelo de 100% publicidad.

- Uno de nuestros proyectos estrella es la comunidad de juegos multijugador con un modelo freemium donde puedes jugar gratis, pero que se paga por bienes virtuales. Actualmente tenemos cerca de 1 millón de usuarios registrados.

- Otro es un juego social para Faceboook donde actualmente está en pleno desarrollo en la que nos vamos a basar también en el pago de bienes virtuales.

- Otro es un portal de e-commerce de venta de productos

- El último y con un crecimiento bastante bueno es Wiju donde actualmente sólo tenemos online la versión española, pero que en breve lo vamos a hacer escalable a muchos países y en donde tenemos un modelo basado 100% en publicidad, pero con expectativas de gran crecimiento.


¿ Dónde está el futuro ? Nosotros lo tenemos claro ;)

5.5.11

Proceso de selección de personal

Me considero un emprendedor jóven al que aún le queda muchísimo por aprender, pero también con la capacidad para poder mirar hacia atrás y no volver a repetir los mismos errores pasados.

Por esto mismo me gustaría compartir mi experiencia en el proceso de selección de personal.

En estos momento en Wiprojects estamos abriendo una oficina de desarrollo de Videojuegos en Chile. Anteriormente, hemos creado una oficina en el año 2009 en España y otra oficina en Uruguay en el año 2006, actualmente entre ambas trabajan más de 30 personas.

Actualmente estamos a full, queremos seguir creciendo y no podemos cometer errores de selección de personal. Para que os hagaís una idea, actualmente vamos a cubrir 15 puestos de trabajo y poseemos 150 c.v y queremos seleccionar los mejores ¿ Cómo lo vamos a hacer ?

Buscamos la excelencia y sobretodo buscamos un GRAN CAPITAL HUMANO porque las empresas las hacen las personas.

Con el tiempo hemos aprendido a agudizar mejor el ojo con las personas que nos interesan para la empresa, aunque cada año que pasa aprendemos más y más y cuanto más aprendes más te das cuenta de cuanto ignorante eres :)

¿ Qué buscamos en un Project manager por ejemplo ?

Buscamos una persona proactiva, creativa, con capacidad de líderazgo, responsable y que no nos deje colgado a mitad de desarrollo.

Primer paso, revisión de C.V : Este es el primer paso de la selección de personal, revisamos bien todos los C.V que nos han enviado y seleccionamos las personas que nos han gustado más y que han respondido mejor a las preguntas que les hemos realizado ( si cabe ).

Segndo paso, experiencia previa : ¿ Tienen experiencia previa en el sector que estoy apuntando ? Lo anotamos dado que nos parece bastante importante.

Tercer paso, carta de presentación : ¿ Me ha enviado una carta de presentación donde muestre entusiasmo y ganas de trabajar en nuestra empresa ?

Algunos dicen que las cartas de presentación son cosas del pasado, pero a mi particularmente ME ENCANTA que nosotros para esa persona no seamos una empresa más donde añadir su C.V y SI que seamos una empresa en la que realmente le encantaría trabajar.

Otras cosas que solemos tomar en cuenta es la estabilidad laboral de una persona, no me cuadran las personas que en su C.V vea que cada 9 meses o cada año cambian de trabajo, dado que eso significa inestabilidad emocional y laboral, si vemos que en los dos puntos anteriores los cumple y en esto no lo cumple, para mi queda automáticamente descartado dado que buscamos personas estables emocionalmente y que no cambien tan a menudo de trabajo.

Cuarto paso, la entrevista personal : La entrevista personal es un punto muy importante y muy agotador, hay que ser muy minucioso y exhaustivo con los pequeños detalles.

La puntualidad es bastante importante, también lo es la actitud que tenga una persona con nosotros, que se muestre confiado, sociable y que tenga muchas cosas que contarnos sobre su trabajo.

Si cubres un puesto importante como "Project Manager" y a una persona le preguntas, bueno

¿ Qué nos puedes contar sobre tu experiencia previa en tus otras empresas ? Cuéntanos de ti

Si al cabo de 30 minutos ya no hay nada del que hablar, significa que no hay "química" o que quizás no le apasiona suficientemente su trabajo y para mi quedaría también automáticamente descartado. Buscamos personas con pasión por su trabajo.

Quinto paso, la actitud : La actitud y la predisposición de una persona se miden en detalles tan pequeños que si no tienes experiencia previa en selección de personal no te darás ni cuenta.

Punto 1: ¿ Se ha quejado ? Si entras a una entrevista de trabajo y después de x tiempo tiras comentarios quejándote de que te queda lejos de tu casa, de que tienes 45 minutos para llegar o que cuesta mucho aparcar en la zona etc.. NO, no eres la persona que estábamos buscando, si en el primer día ya te estás quejando ¿ Quién te va a soportar dentro de dos meses ?

Punto 2: ¿ Habla mal de su anterior empresa o jefe ? no nos gustan las personas que hablan mal de los demás ya sea de su anterior empresa, jefe o de quien sea, nadie te garantiza que en el futuro no lo vaya a hacer contigo mismo.

Sexto paso, la capacidad : Aquí medimos las capacidades técnicas de cada persona y las exponemos a situaciones en concretas que nos hayan surgido en el pasado y nos preocupamos de las motivaciones personales de cada persona, también les preguntamos que es lo que hacen en su tiempo libre para saber si les dedican algún tiempo a perfeccionarse.

Septimo paso, selección de personal : En este último paso habremos filtrado una gran cantidad de C.V , aquí negociamos el sueldo y buscamos ante todo personas que nos den mucha confianza y que nos parezcan responsables. Aquí podemos optar por nuestra "intuición" o también por hacerles una evaluación psicotécnica.

Busca ante todo un GRAN CAPITAL HUMANO ;)